十四五期间,国企如何强化国家战略科技力量?

一、突出创新链整体效能,努力攻坚产业发展的关键技术。“十四五”阶段国企要围绕创新驱动发展战略、国‏家重大需求、价值链中高端开展技术布局工作,为提升创新链整体效能贡献力量。
二、突出原始创新能力,努力打好产品创新的关键基础。“十四五”时期国企要树立原始创新理念,突出原始创新重点,提升原始创新能力,从起点上强化原始创新能力建设。
三、突出创新资源配置,努力优化科技创新的关键保障。“十四五”期间国企要以重大项目为牵引汇聚创新资源,提升企业作为应用技术创新主体的创新要素集聚能力和资源配置能力,大大提升企业科技创新效益。
四、突出创新体制机制,努力激发创新活力的关键因素。中大咨询认为,创新体制机制是提高国‏家战略科技力量的重要途径,“十四五”时期国企既是创新体制机制的探索者,也是创新体制机制的实践者。

从量向质“十四五”国资国企开启发展新征程
贾涛认为,“十四五”国资国企改革的重点与难点,就是要进一步推进国有经济布局优化和结构调整,进一步提高创新力,为实现我国经济的高质量发展和 科技 自立自强作出更大贡献。张春晓分析说,高质量现代化发展的根本就是坚持创新驱动发展,坚定实施创新驱动发展战略,全面塑造发展新优势。在“十四五”时期,全面...

“十四五”时期深化国企改革的指导思想?
另一方面,从国有企业改革与发展看,中大咨询认为国有企业要把握百年未有之大变局的变革方向,抓住新工业革命的战略机遇,顺应和引领经济全球化的趋势,从具有长期深远的制度建设入手,促进更加成熟更加定型的中国特色现代企业制度和以管资本为主的国资监管体制的形成,切实增强竞争力、创新力、控制力、影响力...

“十四五”时期为深化国有企业改革应该树立怎样的指导思想?
面对新时代、新形势与新要求,“十四五”时期深化国有企业改革要牢牢树立两方面指导思想。一方面,国有企业必须在全面建设社会主义现代化强国中发挥关键作用,成为现代化经济体系的重要市场主体,发挥在形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进新发展格局中的战略作用,进而促进经济高质量发展。另一方面,...

十四五规划创新包括哪些方面
法律分析:十四五规划创新包括:强化国家战略科技力量、提升企业技术创新能力、激发人才创新活力、完善科技创新体制机制。法律依据:《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》三、坚持创新驱动发展,全面塑造发展新优势 坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位,把科技...

十四五规划12个重点任务
1、完善科技创新体制机制全会提出,坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位,把科技自立自强作为国家发展的战略支撑,面向世界科技前沿、面向经济主战场、面向国家重大需求、面向人民生命健康,深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略,完善国家创新体系,加快建设科技强国。要强化国家战略科技力量...

如何加强落实国家创新驱动发展战略
科学把握和加快实施创新驱动发展战略:科技立则民族立,科技强则国家强。党的二十大报告指出:“加快实施创新驱动发展战略,加快实现高水平科技自立自强,以国家战略需求为导向,集聚力量进行原创性引领性科技攻关,坚决打赢关键核心技术攻坚战,加快实施一批具有战略性全局性前瞻性的国家重大科技项目,增强自主...

“十四五”期间如何让国企成为推动我国科技创新的法宝利器?
二、通过推进国有企业供给侧结构性改革,增强国企创新力。要服务于国家战略目标,着眼于重大创新。提前部署、超前谋划,聚焦基础性、系统性、前沿性科技研究,力争取得突破,推动我国产业转型升级。三、深化改革,构建有利于“十四五”时期国有企业创新的体制机制。要通过国资管理体制创新推动国有企业结构调整...

“十四五”时期我国要实施的战略有哪些?
坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位,把科技自立自强作为国家发展的战略支撑,面向世界科技前沿、面向经济主战场、面向国家重大需求、面向人民生命健康,深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略,完善国家创新体系,加快建设科技强国。2、实施制造强国战略 深入实施制造强国战略。坚持自主可控、...

企业如何在“十四五”战略规划中抓住新机遇?
你好题主,面对十四五时期发展环境的变化,国家和政府一方面将深化供给侧结构性改革,加快经济发展的新旧动能转换,推动经济、产业、社会的平衡充分发展,为基本实现社会主义现代化奠定良好基础;鉴于此,中大咨询提出,为把握十四五时期的发展机遇,企业十四五战略规划需要做好以下事情:准确把握市场区域,以更广阔...

为把握十四五时期的发展机遇,企业十四五战略规划应怎么做?
以持续正现金流实现长期盈利,这才是企业的王道。如此大势,洞察先机者生,迟钝麻木者死。十四五(2021-2025),中国企业的生死分水岭。做十四五战略规划,找明德。与中国企业同行20年,国内很多高难度的战略规划咨询项目最终都是由明德战略完成的。美誉深具,企业信服。

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