薪酬制度的五大原则
薪酬管理制度应遵循的基本原则如下：
一、公平性原则
1、对内公平
(1)员工工作努力，所作贡献，取得业绩与所获得报酬对等;
(2)与内部相同工作或能力相当人员之间，报酬对等。
员工的内部公平感首先产生于其本人"投入"与"回报"的评估，从时间上来看，他们习惯于将自己现在的工作努力与所得回报，同过往自己的努力程度与所得回报相比。如果"回报/投入"比率在过去基础上有所增加时，即产生公平感，否则就会不满意。
除此之外，员工还会将自己的"汇报/投入"比率与公司内部工作岗位、性质相同，或者虽然有所不同但能力相当的其他人相比，如果自己的对等于他人或高于他人，就会产生公平感和满意感，否则也会不满意。
在内部公平性方面，员工往往有一种有趣的现象，总会认为自己的付出高于其他员工，而收入要低于别人。
2、对外公平
员工会将自己的报酬与本地区同行业的其他人或同学、亲戚相比，从而产生公平感。企业的薪酬要确保对外公平，即要有相应的竞争力。当一定时间内，员工工资待遇高于同行业其他公司时，员工会产生满意感。在这种情况下，企业有利于吸引和留住优秀人才，获得较强的人力资源竞争优势。
二、遵守法律原则
薪酬政策必须符合国家和当地政府制定的有关法律、法规。如我国颁布的《劳动法》、《最低工资保障法》，在深圳经济特区还有《劳动合同条例》、《劳动用工条例》等规定。
三、效率优先原则
企业都希望花最少的钱，产生最大的效益。但实际操作中，许多企业就因为将问题简单化而"因加得减"，"花钱买难受"。员工也会因企业操作不当而"吃肉骂娘"。
四、激励限度原则
有些财大气粗的公司，不惜成本，不讲策略地把钱给多了也会坏事，这样不仅减少了企业的利润空间，也起不到激励员工的目的。
五、适应需求原则
马斯-诺将人的需求分为五个层次，我们在制定薪酬政策时，一定要针对员工在不同时期、不同类型的员工设定相应的薪酬。也就是说，我们要找出员工的需求点(兴奋点)，然后"对症下药"，激励的效果才能最好。
设计薪酬要遵循五大基本原则：公平性原则、遵守法律原则、效率优先原则、激励限度原则、适应需求原则。
一、公平性原则
1、对内公平
（1）员工工作努力，所作贡献，取得业绩与所获得报酬对等；
（2）与内部相同工作或能力相当人员之间，报酬对等。
2、对外公平
员工会将自己的报酬与本地区同行业的其他人或同学、亲戚相比，从而产生公平感。企业的薪酬要确保对外公平，即要有相应的竞争力。当一定时间内，员工工资待遇高于同行业其他公司时，员工会产生满意感。在这种情况下，企业有利于吸引和留住优秀人才，获得较强的人力资源竞争优势。
二、遵守法律原则
三、效率优先原则
四、激励限度原则
五、适应需求原则
薪酬制度是企业为员工提供报酬的具体规定和措施，它应该遵循以下五大原则：
公平原则：薪酬制度应该公平、合理，对员工的工作表现和贡献进行客观、公正的评估，确保员工的工资待遇公平和合理，防止出现薪酬歧视和不公。
竞争力原则：薪酬制度应该具有一定的竞争力，能够吸引和留住优秀的员工，促进员工的工作积极性和创造性，提高企业的绩效和核心竞争力。
激励原则：薪酬制度应该能够激励员工的工作积极性和干劲，通过设立奖励机制、绩效考核等方式，鼓励员工不断提高自己的工作表现和成果。
透明原则：薪酬制度应该透明、公开，员工应该清楚地了解自己的薪酬待遇和工作任务，企业应该及时向员工提供薪酬信息和反馈。
灵活性原则：薪酬制度应该具有一定的灵活性，能够根据企业的实际情况和员工的需求进行调整和改进，以便更好地满足员工的个性化需求和企业的发展需求。
薪酬制度设计的基本原则是
合易认为：1、公平原则：薪酬体系设计要建立在合理的岗位价值评价之上，个人薪酬与岗位价值相匹配。2、激励原则：以绩效为导向，多劳多得，使员工的收入与公司业绩和个人业绩紧密结合。3、竞争原则：做市场内外部薪酬水平的...
薪酬管理的最基本原则有哪些
薪酬作为分配价值形式之一，设计时应当遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。1、内部公平性 按照承担的责任大小，需要的知识能力的高低，以及工作性质要求的不同，在薪资上合理体现不同层级、不同职系、不同...
薪酬管理方法有哪些
3、透明性原则 薪酬方案公开。4、激励性原则 要求薪酬与员工的贡献挂钩。5、竞争性原则 要求薪酬有利于吸引和留住人才。6、经济性原则 要求比较投入与产出效益。7、合法性原则 要求薪酬制度不违反国家法律法规。8、...
薪酬管理要遵循哪些原则
很多企业采用职务工资制度，它实际上是岗位工资的一种特殊形式。因为在对岗位进行测评的因素中，岗位职责是决定性的，而职务体系则在很大程度上反映了岗位职责的大小。通过职务等级的划分，对岗位进行了粗线条的划分。职务工资...
薪酬的设计原则
设计薪酬时必须遵循一定的原则，这些原则包括战略导向、经济性、体现员工价值、激励作用、相对公平、外部竞争性等。1.战略导向原则战略导向原则强调企业设计薪酬时必须从企业战略的角度进行分析，制定的薪酬政策和制度必须体现企业...
在进行薪酬福利设计时,需遵循哪些原则
第四是对企业薪酬制度执行过程中的严格性、公正性和公开性所产生的感受；第五是对最终获得薪酬多少的感受。二、 竞争原则 企业想要获得具有真正竞争力的优秀人才，必须要制定出一套对人才具有吸引力并在行业中具有竞争力的...
企业薪酬设计的原则
第四大原则是合法性原则。企业的薪酬制度必须要符合国家的政策和法律。第五大原则是补偿性原则，企业应该保证员工的收入足以补偿其付出的费用。第六大原则是战略导向性原则。合理的薪酬制度有助于企业发展战略的实现。企业在进行...
薪酬管理的原则是什么
4.小组公平——企业中不同任务小组所获薪酬应正比于各自的绩效水平 同时，设计时应该注意以下三点：1.企业的薪酬制度应有明确一致的要求作为指导，并有统一的可以说明的规范作为根据 2.薪酬系统要有民主性和...
在制定企业薪酬制度时应遵循的原则是什么
而对于关键性、重点性及战略性的岗位来说，则需要具备竞争性的薪酬制度。因此管理者应该根据企业的战略发展，来决定岗位是否需要具备竞争性的薪酬原则。（2）薪酬的公平性原则 进行薪酬设计时，要坚持薪酬的公平性原则。据有关...
薪酬设计有哪些原则?
战略导向原则 战略导向原则强调企业设计薪酬时必须从企业战略的角度进行分析，制定的薪酬政策和制度必须体现企业发展战略的要求。企业的薪酬不仅仅只是一种制度，它更是一种机制，合理的薪酬制度驱动和鞭策那些有利于企业发展战略的...
