作为领导，很多事情都亲力亲为，这样真的好吗？该如何放权给下属呢？
作为领导，很多事情都亲力亲为，这样真的好吗？该如何放权给下属呢？不太好。由于你会把自己累死，并且塑造出来的是一群工作中能力不强又懒散的职工，到后来你越来越累，公司也一天不如一天。那你就是要站长不高，望得远，找寻好多个管理能力好一点的属下做为你给力部下，随后派发每日任务给他，再让她们派发每日任务给底层员工，这样我们就不那么累了。
授权前提是建立信赖感，每个部门或者属下正中间互相不信任，千万不能授权。这也就是为什么很多老板看上去授权，到背后又耍手段，其实没有集中体现授权。授权的另一个前提是授权总体目标要各有不同。组织授权前提是各尽其责，自己受权必要条件应取对人会，下属使命感不够，能力不够或者品行不够等都是造成授权失败的主因。
授权是自己在权利范围之内。相关部门一定要明白自己权利界线，倘若远超自个的岗位工作职责，下属照你标识办好了，最后却办错误，或者又被更高档领导人员更改了回家了，领导人员自个的威性损害，下属也会有一些一肚子的憎恨，这正是实在是乱搞了。权不但放的出来，还要收着上来。持续保持对下属工作上的管理方法，让他支配权不容易非法入境。一旦越界了，那就需要警告、沟通交流，必要时马上取回来支配权。要让政府采购流程像一个有输电线的凤兮，不管凤兮飘得再久，输电线还死死地牵着他的手上。如果像断了线的风筝，摆的去，追不回，那就出差错。
授权并不是放着不管。管理人员将支配权授予员工之后，还应该做好督导工作。只有这样，员工不会偏位工作计划。管理人员仅有巧妙地明白了“一手政府采购流程，一手控制”的授权方法，才能在最大限度地进行预估目标，提升自己的管理能力。在监察的过程中，也并不等于要一味的赞扬或者一味的挑剔。管理人员可以求真务实的明确指出自己的观点，对团队进行正确对待。此外，在交给员工一项任务时，管理人员需要明确职责的需要，建立劳动者在出任务环节上表现出来的水准，以及还缺乏哪些能力水平，然后把这些信息主动沟通为职工。
作为领导，很多事情都亲力亲为,不信任下属，只会让自己越来越忙,这不仅会造成工作效率低下，还会使下属产生消极情绪
不好，这样的领导会让下属觉得你不信任他们，你应该合理安排工作给每一个员工，你要做的只是审核工作
这样做并不是很好；应该把一些工作给下属去做，适当的给他们一些权利，选择一些比较有能力的人办事。
作为一个领导所有的事情亲力亲为不好。在工作中应该合理的分配工作
事必躬亲的领导,你认为是优秀的管理者还是打杂的?
事事都要管的领导可以把控全局，可以努力做到尽善尽美。但是一个人的精力是有限的，他管理不到精力无法延伸到的地方，而且他精力照顾不到的地方无疑是放了羊，这个最终会为他的全局控制带来不可控的风险。比如一个优秀的排长也许能照顾到每一个战士，从训练到战术到情绪，可以让每个战士都发挥最大潜力...
你的领导事事亲力亲为,没有给你分配工作,让你无所适从。你怎么处理这...
这个有很多方面原因的，不过最有可能的是两种：1）领导不放心不信任你的业务处理能力，怕你把事情搞砸了。2）领导是喜欢独揽大权的那种类型 你看下你领导平时处理事情时是否能听取除你以外的其他人的意见，如果他会考虑和采纳的，那么应该是你的能力不够，继续提高你的业务水平吧。如果他听不进别人...
领导事事亲力亲为,掌控欲强,什么人做的事情
这样的领导很累人，哪怕一个客户的投诉都要自己亲力亲为，让手下的员工无事可做，自己忙的焦头烂额，一个好的企业领导者，要从大局出发，多听听华龙的培训课程。我以前的领导也是这样。
职场中,凡事亲力亲为的领导与掌控下属的领导,你会选哪个?
我会选择能掌控下属的领导，我觉得这样的领导才更有领导力，这样的领导会更有思想，执行力也会比较高，对于员工的管教会比较严格，能够有助于公司长久稳定的发展。
职场中,亲力亲为的领导跟放权下属的领导,哪个更值得跟随?
职场上每位领导的管理风格不一样，有些领导凡事都要亲力亲为，否则他就不放心；而有些领导则负责掌控全局，其他的权限和义务下放给下属。公司有很多个部门，每个部门又有很多种工作类型，员工对自己的工作多少都会有不满的情绪。如果领导属于体察民心，亲力亲为的那种领导，那他能够看出来谁的工作相对来...
凡事亲力亲为,实力不俗,当领导者足以让人信服的星座
水瓶座水瓶座的人实力不足，眼光独特，总给人一种新颖又特别的感觉，遇到难题他们也都能够积极去面对和解决，不仅有实力，而且还有精准的判断力，实力不俗，也愿意亲力亲为。除此之外，水瓶座有很多朋友，所以如果他们能够当上领导者的话，一定很让人信服。射手座射手座作为火象星座是所有星座里最乐观...
有个凡事都要亲自过问的领导是一种怎样的体验?
我觉得挺好的，我们领导就是这样，有时候我们会比较粗心，领导就会细心的给我们指出来，让我们学到更多，而且我觉得我们领导特别的平易近人。
亲力亲为的领导和掌控全局操控下属的领导,哪一个比较好?
职场中每一个领导的领导方式都是不一样的，掌控全局操控下属 领导比较好。这种人他颇有领导风范，可以做到不出门便知天下事。什么事情都亲力亲为的领导在工作中会和员工打成一片，这种领导也可以称之为老好人领导，用祥和换取员工的信任，这种领导会使员工感受不到工作的压力，也不会有拘束感。时间一...
一把手在单位管理中事无巨细,是能力问题还是性格问题?
老板的事无巨细是其性格导致的，且由于对工作标准的要求很高，总是认为其他人不能完成各自的工作任务，而亲力亲为，事必躬亲。而实质上，这种性格的一把手，不仅会让手下工作的不愉快，很累，而且企业的工作效率和效果不是很高，因为，他们的主要精力都放在了如何应付一把手的工作要求，不是按照正常的工作...
领导人哪些事情需要亲历亲为?
在我看来领导就是带领并引导！首先你要给部门确定一个具体而明确的奋斗目标，例如全年的销售额，全年的产品及格率，全年的回款率。然后再制订一套合理的规则制度和绩效考核制度，绩效考核工作正是这样一道“紧箍咒”。真正做到有法可依、有法必依、执法必严、违法必究，有奖有惩，共同进步，既有了适当...
